FaMAS Turnaround Management


FaMAS Turnaround Management

Wachstum muss immer Teil der Unternehmensstrategie sein. Durch die Analyse von hunderten von Unternehmen und der praktischen Umsetzung in vielen davon, haben wir eine grosse Benchmark-Expertise für Unternehmensentwicklung erworben. In Kombination mit den notwendigen Finanzierungsstrategien und operativen Massnahmen können wir unseren Klienten helfen, gesetzte Ziele zu erreichen und die Wettbewerber zu überholen.

Unsere Kompetenzen beinhalten:

  • Produkt- und Markt-Analysen
  • Positionierung von Wettbewerbern
  • Entwicklung von Kundenkonzepten und Vertriebsstrategien
  • Analyse von Profitabilität und Cash Flow
  • Finanzierungsmöglichkeiten
  • Pläne zur Produkt- und Marktentwicklung
  • Ausarbeitung von Internationalisierungs-Konzepten
  • Auswahl von strategischen Partnerschaften
  • Coaching zur Mitarbeiter-Führung und -Motivation
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Steigerung der Geschäftsprofitabilität

Nach Jahren von Wachstum oder Profitabilität erreichen viele Geschäfte eine Wachstumsgrenze. Wir haben sowohl die Ressourcen als auch die Erfahrung zur Durchführung notwendiger Schritte, um die Barrieren zur fortgesetzten Entwicklung zu überwinden. Fragen Sie uns um Rat, und wir helfen Ihnen, eine Lösung zu finden. Einige der möglichen Maßnahmen:

Entwicklung von Programmen zur Umsatzsteigerung

  • Einführung neuer Preis-Politik
  • Ausweitung des Sales-Netzwerkes
  • Ausweitung der Absatzmärkte, auch international
  • Auswahl strategischer Partnerschaften

Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung

    • Analysen zur Indentifikation der Kostentreiber
    • Effizienzsteigerungen im Einkauf
    • Optimierung des Personaleinsatzes
    • Reorganisation von Unternehmensbereichen

 

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